Ma rencontre avec Process Com'
C'était en mars 2019.
Me retrouver en face à d'évidences m'a permis de valider me modèle.
Mars 2020, me voilà certifiée Formatrice en Process Communication Model, convaincue de la pertinence, la simplicité (malgré la complexité) et l'efficacité du modèle ...
Objectif : Transmettre ! et Accompagner :)
Ce que j'apprécie particulièrement avec ce modèle :
> le respect de l'individualité, de la personne : enfin un modèle qui ne te met pas dans une case !
> les valeurs humaines, l'écoute, le non-jugement
> la possibilité de cheminement, même seul(e)
> sa pertinence et son efficacité !
Un outil de communication
Un modèle riche et complexe, accessible et opérationnel
Vous avez dit "Proces Com' " ?
La Process Commnication : koikes ?!
Issue de l'analyse transactionnelle (la transaction étant l'entrée en contact avec l'autre), la Process Com est un outil qui permet :
- de mieux se connaître
- de mieux se comprendre
- et de mieux communiquer avec l'autre.
En synthèse :
* Six types de personnalité et un immeuble vont définir la façon dont nous allons percevoir le monde, les gens, les situations, et comment nous allons (inter)agir
* un étage particulier, la phase, va guider nos motivations et nos décisions
Identifier la structure de personnalité de son interlocuteur, permet d'utiliser le canal de communication avec lequel il sera plus aisé d'échanger.
Savoir reconnaitre les différents niveaux de mécommunication est un atout précieux, pour soi, et pour rester en communication positive avec ses interlocuteurs.
Les Six types de Personnalité, en quelques mots....
Vous reconnaîtrez-vous ?
Personnalité de type Empathique
Sensible
Chaleureux
Compatissant
Personnalité de type Travaillomane
Responsable
Logique
Organisé
Personnalité de type Persévérant
Engagé
Observateur
Consciencieux
Personnalité de type Promoteur
Adaptable
Plein de ressources
Charmeur
Personnalité de type Rêveur
Imaginatif
Calme
Réfléchi
Personnalité de type Rebelle
Spontané
Créatif
Ludique
Perception : pensée /faits
Management démocratique
Perception : Opinion
Management démocratique
Perception : Action
Management autocratique
Perception : Imagin'Action
Management "varie"
Perception : Réaction
Management Laisser-faire
Perception : émotions
Management Bienveillant
Sous stress
Se sur adapte
Ne sait pas dire non
Devient confus et fait des erreurs
Sous stress
Pinaille
Surcontrôle
Ne délègue plus et critique la compétence
Sous stress
Cherche les failles
N'écoute plus, coupe la parole
Part en croisade
Sous stress
N'aide pas
Dit "tu" à la place de "je"
Manipule, cherche le conflit
Sous stress
A des moments d'absence
A du mal à construire ses phrases
Disparait, attend passivement
Sous stress
Ne comprend pas l'information
Accuse : "ce n'est pas ma faute"
Blâme et provoque
