Ma rencontre avec Process Com'

C'était en mars 2019.

Mon premier réflexe a été de dire "Mais n'importe quoi ce truc !"

Oui, pas évident de se retrouver face à des ... évidences ...

 

1er Mars 2020, me voilà certifiée Formatrice en Process Communication Model, convaincue de la pertinence, la simplicité (malgré la complexité) et l'efficacité du modèle ...

 

Objectif : Transmettre ! et Accompagner :) 

Ce que j'apprécie particulièrement avec ce modèle :

> le respect de l'individualité, de la personne : enfin un modèle qui ne te met pas dans une case !

> les valeurs humaines, l'écoute, le non-jugement

> la possibilité de cheminement, même seul(e)

> sa pertinence et son efficacité !

Quid de la Process Com'

1/ C'est un modèle.

Créé par Taibi Khaler, docteur en psychologie américain.

2/ Il met en évidence 6 types de personnalités différents, avec des caractéristiques propres.

3/ Nous avons en nous tous les types, mais il y en a un des 6 qui va caractériser la façon dont nous allons voir, percevoir notre environnement, communiquer avec l'autre

 

Un modèle riche et complexe, accessible et opérationnel

  • Types de personnalité

  • Perceptions

  • Structure de personnalité

  • Type d'interactions

  • Matrice d'identification

  • Environnements préférés

  • Parties de personnalités

  • Canaux de communication

  • Séquences de stress

  • Schémas d'échec

  • Mécanismes d'échec

  • Besoins Psychologiques

  • Phase et changement de phase

  • Mécommunnication

Un outil de communication

Identifier la structure de personnalité de son interlocuteur, permet d'utiliser le canal de communication avec lequel il sera plus aisé d'échanger.

Savoir reconnaitre les différents niveaux de mécommunication est un atout précieux, pour soi, et pour rester en communication positive avec ses interlocuteurs.

Les Six types de Personnalité, en quelques mots....

Vous reconnaîtrez-vous ?

Personnalité de type Empathique

Sensible 

Chaleureux

Compatissant

Personnalité de type Travaillomane

Responsable

Logique

Organisé

Personnalité de type Persévérant

Engagé

Observateur

Consciencieux

Personnalité de type Promoteur

Adaptable

Plein de ressources

Charmeur

Personnalité de type Rêveur

Imaginatif

Calme 

Réfléchi

Personnalité de type Rebelle

Spontané

Créatif

Ludique

Perception : pensée /faits

Management démocratique

Perception : Opinion

Management démocratique

Perception : Action

Management autocratique

Perception : Imagin'Action

Management "varie"

Perception : Réaction

Management Laisser-faire

Perception : émotions

Management Bienveillant

Sous stress

Se sur adapte

Ne sait pas dire non

Devient confus et fait des erreurs

Sous stress

Pinaille

Surcontrôle

Ne délègue plus et critique la compétence

Sous stress

Cherche les failles

N'écoute plus, coupe la parole

Part en croisade

Sous stress

N'aide pas

Dit "tu" à la place de "je"

Manipule, cherche le conflit

Sous stress

A des moments d'absence

A du mal à construire ses phrases

Disparait, attend passivement

Sous stress

Ne comprend pas l'information

Accuse : "ce n'est pas ma faute"

Blâme et provoque