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6 escales au coeur de la QVT


Une bonne Qualité de Vie au Travail (QVT), ce rêve devenu réalité pour certaines entreprises, demeure un challenge pour beaucoup d'autres.


Qu'est-ce la QVT ? Eh bien, pour faire simple, c'est un équilibre qui rend le travail plus agréable et plus #productif, et qui met (souvent) un sourire sur le visage de ceux qui en parlent 😁.

Imaginez-vous vous lever chaque matin avec l'envie d'aller travailler 🌻, de vous sentir #valorisé.e, d'apprendre de nouvelles choses, et de collaborer avec des collègues qui se soucient vraiment de votre bien-être...


La #QVT , c'est transformer l'entreprise en un lieu où il fait bon travailler, où l'on se sent épanoui.e et où l'on peut exprimer tout son potentiel. 🌟


La notion de QVT est vaste et multisectorielle. Elle va toucher

✅ l'environnement de travail,

✅ l'équilibre vie professionnelle - vie privée,

✅ le mental et l'émotionnel,

✅ les relations entre collègues, et bien plus encore...



Alors ? Envie d'améliorer votre QVT ? SLASH RH vous propose 6 escales pour une QVT de qualité, en nous appuyant sur les 6 dimensions préconisées par l'ANACT* !



1️⃣ Cultiver un Climat Social Serein & des Relations Harmonieuses au Travail


Un environnement de travail positif n'est pas seulement un lieu où les gens se sentent à l'aise. C'est un lieu où la #communication est ouverte, où la #confiance est cultivée et où la #collaboration est encouragée.


Pour créer une telle ambiance, l'entreprise peut organiser régulièrement des activités de #teambuilding, encourager la communication ouverte et transparente, et offrir des formations sur la résolution de conflits et le développement de compétences

interpersonnelles.


N'hésitez pas à rajoutez une politique de tolérance zéro pour le harcèlement et la discrimination pour garantir des relations de travail respectueuses et équitables.

(Photo d'une formation "Process Communication", animée par SLASH RH)


2️⃣ Valoriser le Contenu du Travail & la Contribution de Chaque Individu


Chaque employé a un rôle à jouer dans le succès de l'entreprise.

En reconnaissant leur contribution et en valorisant leur travail, vous pouvez augmenter leur motivation et leur engagement.


Pour ce faire, établissez des systèmes de #feedback réguliers et constructifs, reconnaissez publiquement les accomplissements et encouragez l' #autonomie en donnant aux employés la possibilité de prendre des décisions concernant leur travail.


En outre, offrez des opportunités d'apprentissage et de développement afin que les employés puissent améliorer leurs #compétences et progresser dans leur carrière.


3️⃣ Prioriser la Santé & le Bien-être au Travail

La santé et le bien-être des employés sont au cœur de la performance.

Des employé.e.s en bonne santé sont généralement plus présents, de meilleure humeur, plus #engagés et plus productifs.


Pour favoriser le #bienêtre au travail, l'entreprise peut mettre en place des programmes spécifiques de bien-être, offrir des avantages liés à la santé , comme une adhésion à une salle de sport, optimiser l' #ergonomie et le confort de l'environnement de travail.

Certaines entreprises proposent également des rencontres autour de la parentalité, ou des cours de sports sur le temps du midi ou de fin de journée.


Encourager des habitudes saines, comme des pauses régulières ou des échauffements avant la prise de poste, une alimentation équilibrée, peuvent également faire partie des bonnes pratiques.


4️⃣ Encourager le Développement Professionnel & le Dialogue Social


Le développement professionnel doit être une priorité pour toute entreprise souhaitant retenir ses talents.


Des opportunités de #formation, des programmes de mentorat, et des discussions ouvertes sur les objectifs de carrière peuvent grandement contribuer à la satisfaction professionnelle des employés.


Parallèlement, le dialogue social, notamment à travers des réunions d'équipe régulières, des sondages d'opinion des employés et une #communication ouverte entre la direction et le personnel, peut aider à identifier et à résoudre les problèmes avant qu'ils n'apparaissent, voire ne deviennent majeurs.


5️⃣ Promouvoir l'Égalité Professionnelle pour Tous


L'égalité professionnelle va au-delà du simple respect de la loi. Il s'agit de promouvoir une culture d' #inclusion où tout le monde, quelle que soit son origine, son sexe, son âge ou sa situation de handicap ou familiale, a les mêmes chances de réussite.


Pour cela, l'entreprise peut mettre en place des politiques d'égalité des chances, fournir des formations sur la #diversité et l' #inclusion, et veiller à ce que ses pratiques de recrutement et de promotion soient justes et transparentes.

Nous avons d'ailleurs rédigé un article sur le sujet qui est disponible sur notre blog "la diversité, une richesse" : ici


Nous allons aussi retrouver dans cette partie l'équilibre entre vie pro et vie perso, le droit (ou le devoir) à la déconnexion.


6️⃣ Favoriser le Management Participatif & l'Engagement des Collaborateurs


Enfin, l'engagement des employés est un élément essentiel de la QVT. Un management #participatif, où les employés sont impliqués dans la prise de décision et où leur voix est valorisée, peut grandement améliorer leur #engagement.


Pour cela, il est important de donner aux employés l'occasion de s'exprimer, d'encourager la créativité et l'innovation, et de reconnaître et de récompenser leur contribution à l'entreprise.

Manager, animer en intelligence collective peut aider à aller dans ce sens.

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Améliorer la Qualité de Vie au Travail est une "mission possible", une aventure qui nécessite de l'écoute, de la volonté d'y aller et de la persévérance, car il faut pouvoir maintenir le cap sur la durée, avant que les nouvelles habitudes, les nouveaux fonctionnements s'ancrent.

Si vous avez besoin d'un coup de pouce dans votre démarche QVT, Slash RH est là pour vous aider.

Echangeons sur comment nous pourrions, ensemble, faire de votre entreprise un endroit où il fait bon vivre et travailler.



*ANACT : Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail


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