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La diversité, une richesse




Bienvenue dans le monde merveilleux de la diversité en entreprise !


Diversité ? : "Ensemble des personnes qui diffèrent les unes des autres par leur origine géographique, socio-culturelle ou religieuse, leur âge, leur sexe, leur orientation sexuelle, etc."

Mixité ? : "cohabitation, dans une zone géographique ou une collectivité donnée, d'individus ayant des origines ethniques, sociales, culturelles différentes"


Chez SLASH RH, nous avons la conviction que la diversité et la mixité sont des atouts pour booster la #performance de votre entreprise 🚀 et créer un environnement de travail sain et riche ⚖️.

La diversité des profils dans les équipes permet d'obtenir un regard et une action beaucoup plus larges que ce que l'on pourrait obtenir en étant dans un cadre déjà connu.


La #diversité est un également un élément phare pour attirer et retenir les talents et aussi les clients ! Les nouvelles générations sont de plus en plus conscientes de l'importance de la diversité et n'hésitent pas à choisir des employeurs qui partagent leurs valeurs, et qui s'ouvrent à la différence.

Ouverture qui donne un signal fort sur la culture d'entreprise présente.


Ouverture bénéfique pour tout le monde :

➡️ pour les employés qui peuvent s'exprimer librement, tels qu'ils sont, et contribuer pleinement à la vie et au développement de l'entreprise,

➡️ pour l'entreprise elle-même qui peut trouver de nouvelles solutions, aller vers l'innovation et

➡️ pour les clients qui bénéficient d'un meilleur service, et toute l'énergie positive déployée

Cependant, pour promouvoir la diversité en entreprise il est important de reconnaître les obstacles qui la limitent.

Lorsque l'on parle de diversité, les notions de #stéréotypes et de #préjugés s'invitent souvent.

Ce sont de gros freins à l'innovation et à la créativité, mais également à la communication et à la cohésion. Accompagner l'ouverture, créer les conditions d'accueil est une étape nécessaire importante.


De même, décréter la diversité, afin de "cocher des cases" ou rentrer dans une démarche que l'on voudrait vertueuse, mais à laquelle on n'adhère pas, sera totalement contreproductif. A tous les niveaux.


Alors, voici quelques #tips que vous pouvez mettre en place pour favoriser la diversité dans votre entreprise :

👉 Éduquez-vous et sensibilisez les autres à l'importance de la diversité et aux obstacles qui la limitent.

Organisez des #formations et des #ateliers pour sensibiliser les membres de l'entreprise sur le sujet. Vous pouvez même inviter des intervenants extérieurs pour apporter une expertise et des perspectives nouvelles sur le thème.



👉 Assurez-vous que les politiques et les pratiques de l'entreprise sont inclusives ...

.... et porteuses, et qu'elles s'adaptent (au mieux) à chacun.


Par exemple, vous pourriez mettre en place des politiques de congé parental et de congé de paternité équitablement répartis entre les genres, ainsi que la révision des politiques de rémunération pour s'assurer qu'il n'y a pas d'écart salarial entre les genres.

Autre exemple : on est rentré, également, dans une ère de #télétravail : comment faire en sorte de trouver le bon compromis entre les besoins et envies de chacun en face de ceux du dirigeant et de l'Entreprise.

Ou encore, comment prendre en compte les demandes de congés des collaborateur.trice.s venant d'outre-mer, et ayant besoin de plus de temps pour retrouver les siens ?



👉 Favorisez la diversité lors des processus de recrutement

En éliminant les biais inconscients qui favorisent la #discrimination et en cherchant à attirer des candidats de différents horizons, vous agrandissez vos chances de trouver le talent idéal. Élargissez vos critères de recrutement, pour vous, et pour encourager des candidats qui pourraient ne pas oser postuler par crainte d’être discriminés.

Communiquez largement sur cette ouverture.

L'ouverture concerne également les éléments que l'on pourraient retrouver sur un CV : miser sur des compétences et savoir-être plutôt que sur une école particulière ou un diplôme spécificique permet d'ouvrir bien plus grand le champ des possibilités !

👉 Créez un environnement de travail inclusif


Photo d'un team building organisé par SLASH RH

Organiser des événements collectifs permet d'encourager la rencontre voire la découverte, la collaboration et le respect mutuel entre les collègues. Ils peuvent être aussi le prétexte pour mixer les équipes, faire se rencontrer des personnes qui sont rarement (ou pas du tout) amenées à travailler ensemble.

On parle souvent d'événements de "team building", qui encouragent la #collaboration et l' #échange entre les membres de l'entreprise, mais tout est permis pour favoriser cette rencontre.

Dans le "tout", nous vous conseillons d'y mettre une bonne dose de convivialité, ainsi que du ludique, et du mouvement.


L'environnement de travail va intégrer aussi des modalités de fonctionnement particulières, peut nécessiter la formation à de nouvelles compétences (apprendre la langue des signes par exemple).... fera appel à l'intelligence collective.

👉 Encouragez la diversité dans les équipes de direction et dans les comités décisionnels de l'entreprise

La diversité dans ces rôles clés peut aider à promouvoir une culture d'entreprise inclusive à tous les niveaux. En plus-value : la prise en compte des besoins et des perspectives de tous les membres de l'entreprise.





👉 Faites preuve de transparence et de responsabilité dans les efforts de l'entreprise

La #communication des pratiques mises en place par l'entreprise et des décisions prises pour promouvoir la diversité et l'inclusion permettrait de rester transparents sur la sensibilité et l'envie, le besoin de l'entreprise de lier la diversité avec les valeurs que la structure veut partager. Cela peut inclure la publication de rapports sur la diversité et l'inclusion ainsi que la collecte de commentaires des employés sur les politiques et les pratiques de l'entreprise en matière de diversité et d'inclusion qui peuvent être mis en avant.



Chez SLASH RH, nous croyons que la diversité est une véritable #richesse, dans l'entreprise, et ailleurs.

Et, aller vers la diversité peut ne pas être de tout repos à gérer. Si vous souhaitez bâtir une entreprise dynamique, inclusive et tournée vers l'avenir, et que vous avez besoin d'être accompagné dans le lancement et le suivi de votre démarche : n'hésitez pas à nous contacter !



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